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热烈祝贺“奋发蹈历,精业笃行,聚势赋能,决战巅峰”老来寿集团2024年首批核心团队干部训练营圆满落幕!

发布时间:24-02-19

2月3-5日,奋发蹈历,精业笃行,聚势赋能,决战巅峰2024年首批核心团队干部训练营在集团总部隆重举行,老来寿集团董事长张银生、副总经理张伟、财务中心总监王志东与集团总部、子公司中高层干部共同参会。

全员唱响司歌《一路阳光》,在高昂的歌声中,本次会议正式拉开帷幕。

🔼 全体参会干部共同背诵老来寿集团干部誓词

 

 

核心团队干部述职大会

 

 

🔼 老来寿集团党支部书记李鸿涛讲解述职要求

🔼  老来寿集团董事长张银生述职演讲

🔼  老来寿集团副总经理张伟述职演讲

🔼  集团总部、子公司中高层干部述职

述职考评亮佳绩、展望未来绘蓝图!老来寿集团董事长张银生、副总经理张伟、财务中心总监王志东,老来寿集团甘肃元泉子公司总经理丁志田、老来寿集团湖南聚合子公司总经理袁凌云、山东创时代生物工程有限公司副总经理兼生产&研发总监陆继臣、老来寿集团山东爱之递子公司副总经理刘燕华、老来寿集团河南泰豫子公司副总经理谢文林、老来寿集团昆明恒健子公司副总经理夏杨旭、包丛有、唐上策,老来寿集团人资中心经理吴秋华、新零售事业部经理骆爱芹、产品研发部经理王新胜、TDS项目组负责人张彬彬、党支部书记李鸿涛依次上台进行述职。述职干部进行了认真准备,详细梳理2023年度各项工作,结合PPT,图文并茂地展示了工作实绩,从岗位职责、履职情况、工作完成情况、亮点成绩、存在不足、自我评价、规划与展望等方面进行了系统总结,并与大家分享在工作中取得的成功经验。

本次述职通过晒成绩、比干劲,找差距、立标杆,拓思路、谋发展,充分展现了老来寿集团务实奋进、开拓创新的良好势头,达到在交流中学习、在总结中反思、在复盘中提高的目标。

 

 

董事长总结讲话

 

🔼  老来寿集团董事长张银生

老来寿集团董事长张银生做述职考评总结讲话,激励广大干部进行深度、客观的自我审视,融入团队、追求进步,所言、所想、所行的结果要与岗位职责高度匹配;在工作中,要定岗定责、主动担责,以结果为导向,知行合一,不断为团队赋能。

没有一战成名,只有百炼成钢!董事长要求大家要通过深层次的自我剖析和不断的学习来吸收能量,提升自己,担起团队中能量输出者的重任,把目标刻在磐石上,尽己所能,调动一切资源,为达成目标而努力奋斗,齐心协力地推动集团公司高速、高效发展!

 

 

店面运营培训

 

 

 

聚养家店面运营系统

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🔼  聚养家品牌创始人张银生

聚养家品牌创始人张银生对聚养家品牌文化进行了深度解读,聚养家立足国家政策和国民健康需求,以家庭为核心,努力为每个家庭提供安全优质的营养食品和健康服务,为每个家庭培养一个营养师,致力于将科学膳食带到每个人的身边,为实现“健康长寿人均增一岁”的目标而努力奋斗。

🔼  老来寿集团甘肃元泉子公司总经理丁志田

🔼  老来寿集团山东爱之递子公司副总经理刘燕华

🔼  老来寿集团湖南聚合子公司总经理袁凌云

🔼  老来寿集团河南泰豫子公司副总经理谢文林

🔼  老来寿集团昆明恒健子公司副总经理夏杨旭

🔼  老来寿集团昆明恒健子公司副总经理包丛有

各子公司老总依次上台讲解聚养家标准化店面运营系统各个环节方案,超细致的运营计划,系统化战略、节奏性战术,流程细节环环相扣,操作简单,统一标准,让每一个聚养家店面都能为居民提供优质专业的健康产品和服务,集合更多力量助力全民健康素养提升!

 

 

爆款新品解读

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🔼  老来寿集团副总经理张伟

🔼  老来寿集团新零售事业部经理骆爱芹

🔼  老来寿集团营销中心馨瑙康事业部总监赵金玉

三位领导分别从策划方案、科学知识、产品亮点、核心优势等方面对老来寿2024爆款新品【复合益生菌多酚肽粉】进行精彩解读!馨能元【复合益生菌多酚肽粉】精选15种活菌+4大益生元,7大专利菌种加持,活菌数≥30000亿/盒,特别添加甘蔗多酚、小麦低聚肽、茶叶茶氨酸、酵母-β葡聚糖等成分,精心研制出适合国人体质的高效型益生菌;采用先进微囊包埋技术,层层保护活菌不被胃酸、胆碱伤害,活力满满直达肠道,万亿活菌,吃出年轻态,守护微平衡,乐享畅通无阻、其乐融融幸福生活!

 

 

2024 工作规划部署

 

2024年度工作规划

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🔺  老来寿集团董事长张银生

鸣鼓挂帅锚目标,满弓劲发启新程。老来寿集团董事长张银生从战略、文化、组织三个方面对2024年度工作规划作出指导,明确了“乘势精进,瞄准十年百亿目标;系统带规模,奔跑中成长;格局定角色,结果分英雄”的战略思路;努力打造强者文化,以结果为导向,激励大家树立更高的目标,创造更好的结果,让自己更加强大,用老来寿使命必达的信念,不忘初心,用革命自觉性呈现老来寿文化,成就老来寿企业,实现每个老来寿人的人生价值;引领团队干部,培植共同的事业观、价值观和荣辱观,打造一支简单、高效、协作的强者团队!

在张银生董事长的带领下,老来寿全员明确了“管理效益年”定位和“乘势而上、内外兼修、行业破局”的文化基调,制定年度目标,理清发展思路,细化工作措施,坚定了全员勇毅前行的信心和决心,让所有人目标清晰、方向明确、信心十足。

 

新年规划与分享

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🔺  干部代表上台分享各自新年规划

凡事预则立,不预则废。所有与会干部分别从工作、学习、生活与成长提升等方面对自己的2024年进行精心规划,围绕集团整体的战略思路和文化基调,对新一年的工作、学习、成长认真思考,设定明确目标,共同展望2024全新征程!

 

财务规范培训

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🔺  老来寿集团财务中心总监王志东

谋上市,促发展!集团财务中心总监王志东对集团公司主板上市财务流程及规划进行讲解,全面梳理了集团上市财务准备工作与规范,并详细讲解各子公司及各店面需配合的财务工作,强调在今后工作中大家务必严格执行各项财务规范,不得触碰财务问题高压线,防范风险,为2026年集团击主板上市打好坚实基础

 

 

董事长总结讲话

 

🔺  老来寿集团董事长张银生

张银生董事长发表总结讲话,通过本次为期3天的核心团队干部训练营,董事长相信大家对集团未来规划有了充分全面的了解,进一步加强了对聚养家的清晰理解,深入学习了高度融合共赢的战略战术,希望大家在实际工作推进过程中继续层层加深理解,加强各个板块融入集团战略的深度与广度,凝聚老来寿所有精英的力量,满怀信心,夯实技能,全力以赴,向着既定目标和辉煌梦想奋勇前进!

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